怎么做一名合格的领导干部？习近平同志在《摆脱贫困》一书中打过这样一个比方：“我们的领导干部不但要当好指挥员，还必须当好战斗员”，“特别应当强调的是，领导干部应率先垂范”。指挥员和战斗员之喻，生动概括了领导干部应当承担好的两种角色，阐明了领导干部不论在哪个岗位、担任什么职务，都要勇于担当、攻坚克难的朴素道理。

　　指挥员，职在把方向、谋全局。当好指挥员，就是要统筹全局、科学决策。领导者的责任之一就是进行正确领导、科学指挥，这是领导干部的本职所在。当前，改革发展稳定任务艰巨繁重、新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，更加考验领导干部的指挥艺术。唯有不断涵养坚定的政治信念、炼就深远的战略眼光、储备丰厚的知识技能，方能洞察时与势、危与机，科学识变应变求变，始终做出正确决策，做到“乱云飞渡仍从容”。

　　战斗员，贵在敢于冲锋、能打硬仗。当好战斗员，就是要以身作则、用行动带动人。干部群众不但看领导讲什么，还看领导做什么。为改变卯洞公社高洞片区“办事靠走，喊人靠吼”的窘境，张富清吃住在村，连续4个多月与社员一起抡大锤、打炮眼、开山放炮，在悬崖绝壁上修筑公路。他既当指挥员，协调用地拆迁矛盾，又当战斗员，与广大群众一道拼命苦干硬干，干群同心聚力攻坚，最终让海拔一千多米的高洞通了公路。实践证明，领导干部的示范引领，是最有力的动员、最有效的推动。领导干部言行一致、身先士卒，其指挥往往更让干部群众信服，其意图也会得到更有力执行。倘若只是动动嘴皮子，一味提要求，自己却杵在一边观望，不愿亲力亲为，只会让干部群众失望，甚至逐渐丧失他们的信任。

　　领导，本意是率领并引导，本身就有带着干的责任。这就意味着领导干部不仅要站在高处指挥，还要率先垂范、躬身实践，带领干部群众打开局面，做出实绩。回望波澜壮阔的革命史，党的军队许许多多的指战员，正是以一句句“跟我上”而非“给我上”，得到兵民的紧紧追随，赢得一场又一场胜利。新时代脱贫攻坚的战场上，贵州省晴隆县委原书记姜仕坤进村入户每每先钻进羊圈，连书桌床头也放着养羊书籍，以一股“痴劲儿”学习如何养好羊，带领当地羊产业成功转型升级，帮助众多村民脱贫。无数优秀的共产党人，用切身行动说话，用身体力行指挥，得到了干部群众的由衷信赖。

　　能否做到既当指挥员又当战斗员，归根结底系于一个“公”字。现实中，那种奉行当官做老爷，满足于“一布置了之”、当甩手掌柜的想法；那种怕出丑、怕出师不利影响个人威信，只愿挂帅不愿出征的心态；或是把该吃的苦、该受的累甩给下属，自己舒舒服服地坐享其成的打算，说到底，都是私利私欲作祟，在政绩观上偏了向。实际上，敢于担当、愿做表率，恰恰是领导干部提高威信的基本途径，也是领导干部干成事的人间正道。自觉和广大基层干部群众站在一起、干在一起，以真心实干得到群众认可，方能不断创造令群众信服的新业绩。

　　把“十五五”规划的宏伟蓝图变为现实，离不开各级领导干部科学决策、真抓实干。前进道路上，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，既当好指挥员，以正确指导引路，又当好战斗员，以敢于冲锋攻坚，带头闯难关、涉险滩，就一定能得到干部群众的坚定支持，凝聚起攻坚克难、无坚不摧的奋进力量。(中央纪委国家监委网站 赵博闻)